En bref :
- Selon EcoVadis , moins de 10% des entreprises dans le monde publient desindicateurs de performance clés en matière d'éthique des affaires, qui attribue des cotes de durabilité à leurs entreprises.
- Le score moyen mondial pour l'éthique des affaires est de 42,4 sur 100, indiquant que "la plupart des organisations adoptent une approche réactive et non structurée pour lutter contre les risques de corruption", a déclaré EcoVadis.
- Les secteurs du transport, du stockage et de la fabrication ont été inférieurs à la moyenne mondiale, ce qui signifie qu'ils courent un risque élevé de corruption, de corruption et de fraude.
Perspectives:
Les gestionnaires de la chaîne d'approvisionnement doivent calibrer leur boussole morale
personnelle pour faire face aux problèmes éthiques qu'ils rencontrent sur leur lieu de travail et tout au long de la chaîne d'approvisionnement.
L’énormité des malversations dans l’économie mondiale pourrait porter les entreprises les plus en vue, créant ainsi un environnement cynique qui se nourrit d’eux-mêmes. L’arrestation récente du président de Nissan, Carlos Ghosn, pour inconduite financière, n’a guère créé d’effet, alors que les annonces de vacances de Nissan vantant les technologies et les valeurs familiales inondent la télévision nocturne.
Cette activité criminelle ne se limite pas à la scène internationale. Dans mon État du Massachusetts, il y a un scandale de corruption massif impliquant la police d'État qui réclame frauduleusement une rémunération des heures supplémentaires lorsqu'elle n'était pas en service. Certains officiers ont été arrêtés et font face à une lourde peine de prison.
Les responsables de la chaîne d’approvisionnement sont en mesure d’opérer des changements, du moins dans leur sphère d’influence. L'intégrité personnelle et les valeurs sont importantes et peuvent constituer la pierre angulaire de toute stratégie de chaîne d'approvisionnement. Il ne suffit pas que les entreprises établissent des KPI pour suivre les problèmes éthiques. Ils doivent les confronter et créer un écosystème de fournisseurs, de clients et de lieux de travail qui intègre honnêteté et intégrité.
Bien que nous ne puissions peut-être pas empêcher la prochaine promenade, nous pouvons garder notre maison en ordre. Si nous en faisons assez, nous ne pourrons que réaliser le changement dont nous avons désespérément besoin.
A propos de l'Auteur
Rich Weissman est Praticien devenu professeur d'université, avec plus de vingt-cinq ans d'expérience pratique dans tous les aspects de la gestion de la chaîne d'approvisionnement. Il a été président de l'Institute for Supply Management - Grand Boston et récipiendaire du prix commémoratif Harry J. Graham, la plus haute distinction décernée par l'association. Il écrit et parle longuement des problèmes ayant une incidence sur la chaîne d'approvisionnement mondiale.
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