Où vont les offres d'achat de SAP? Récemment, j'ai eu le plaisir d' explorer cette question en tant que conférencier lors de l'événement client phare de SAP, SAPPHIRE NOW Reimagined .
Au cours des derniers mois, le monde a subi des bouleversements et des transformations dramatiques. Nous avons observé à quel point les processus commerciaux reliant les acheteurs et les fournisseurs sont devenus interdépendants. Pour les chefs d'entreprise, les achats et la chaîne d'approvisionnement complète ont rapidement pris le devant de la scène. Aujourd'hui plus que jamais, des processus métier intégrés dans l'ensemble du système source-to-pay peuvent aider à maintenir la continuité et à regagner de la compétitivité dans la «nouvelle normalité».
C'est pourquoi, chez SAP, nous mettons l'accent sur le développement de notre portefeuille de produits d'approvisionnement avec des processus commerciaux intégrés et aidons les clients à rester résilients malgré des conditions de marché volatiles. Permettez-moi d'identifier trois domaines comme exemples de la façon dont nous orientons la conception de produits vers une suite d'approvisionnement intelligente: la gestion des factures, la gestion des fournisseurs et nos principales offres d'approvisionnement opérationnel.
Avec la gestion des factures , nous visons à créer un processus holistique de bout en bout: de la commande à l'encaissement à la source au paiement. Nous apporterons de la valeur dans la gestion des fournisseurs en adoptant un portail fournisseur - une nouvelle expérience fournisseur, comprenant des informations mobiles et basées sur les données. Dans le même temps, nous devons réduire la complexité de nos environnements clients pour tous nos partenaires commerciaux. Nous fournirons une plate - forme intégrée de bout en bout pour tous nos moteurs de dépenses opérationnelles et solutions d'achat avec l'objectif d'une dépense opérationnelle et d'unification des solutions d'achat. L'objectif est de se concentrer sur les besoins uniques de personnalités d'achat spécifiques. Naturellement, tout cela repose sur la stratégie Intelligent Enterprise Suite de SAP et sur la plateforme SAP Cloud.
Mais comment y arriver? Comme je l'ai mentionné lors d'une session SAPPHIRE NOW à mon collègue Jan Bungert, vice-président principal de SAP pour la gestion intelligente des dépenses en Europe du Moyen et de l'Est, nous le faisons en nous concentrant sur une étoile du nord. Pour nous, membres de l'équipe produit SAP Procurement, cela signifie avoir une direction produit claire pour chaque partie du processus source-to-pay, ainsi que des améliorations telles que la gestion des fournisseurs, la gestion des catégories et le Business Network. Comment rendre ces choses encore plus précieuses pour les clients? Comment orientons-nous nos équipes produit et d'ingénierie vers une suite d'approvisionnement commune, stratégique et unifiée en ligne avec la suite d'entreprise intelligente de SAP, basée sur SAP S / 4HANA et notre plateforme cloud?
C'est l'étoile du nord par laquelle nous orientons nos efforts qui nous attendent.
Ce sont des moments très excitants dans l'espace d'approvisionnement SAP. Nous travaillons avec un objectif renouvelé et un engagement fort en faveur de l'intégration de bout en bout et de la livraison de la suite d'entreprise intelligente de SAP. Nous libérons l'innovation pour tous nos clients en créant progressivement la prochaine génération d'approvisionnement SAP conçue pour permettre aux entreprises de fonctionner et de réussir dans un avenir numérique.
A propos de l'Auteur
Salvatore Lombardo est SVP, Chief Product Officer SAP Procurement
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