Thursday, November 14, 2019

Blockchain en Enterprise: Comment les entreprises utilisent Blockchain aujourd'hui



La Blockchain est une technologie révolutionnaire qui stimule l'innovation et la R & D dans tous les secteurs.
La plupart des grandes entreprises du classement Fortune 500, du commerce de détail à la finance, en passant par l’automobile et les compagnies aériennes, explorent la technologie de la blockchain pour ses avantages potentiels en termes d’activité et de sécurité.
Ashley Lannquist aborde dans cet article les questions suivantes:
  • À quoi ressemble la R & D et l'adoption dans la blockchain dans l'industrie aujourd'hui?
  • Quelles entreprises mènent des activités de recherche et développement et investissent dans la technologie des chaînes de blocs, et quels cas d'utilisation explorent-elles?
  • Quels sont les défis et décisions remarquables auxquels les entreprises sont confrontées lorsqu'elles envisagent et mettent en œuvre la technologie blockchain?

Blockchain dans l'industrie aujourd'hui

L'année 2017 a été marquée par une vague de recherche et développement sur les chaînes de blocs, avec plusieurs démonstrations de concept (PoC) de haut niveau et programmes pilotes dans plusieurs industries. Un PoC est une première implémentation logicielle ou un prototype conçu pour tester la faisabilité et le potentiel pratique.
Le rythme des efforts de R & D et des annonces s'est accéléré, et le nombre d'industries explorant la blockchain s'est élargi. Alors que le secteur financier a toujours dirigé la R & D et les investissements dans les chaînes de blocs, avec des projets débutant en 2015 ou avant, l'année 2017 a été marquée par une activité accrue des secteurs de la vente au détail, de la navigation, des télécommunications, de l'aviation, de l'automobile et de plusieurs autres industries.
Les preuves de concepts continuent de constituer le type le plus important d’activités de RD en entreprise. Outlier Ventures, une société de capital-risque basée au Royaume-Uni au début de son développement, tient une traqueur de recherche d'entreprise qui décrit l’activité des blockchains dans environ 285 entreprises. Il compte environ 140 entreprises effectuant des PdC, d’ABN Amro à Wells Fargo. Il répertorie également une quinzaine de sociétés ayant déposé des demandes de brevets liés à la technologie de la blockchain, notamment Amazon, Boeing, IBM et Western Union.
Les entreprises ont également manifesté leur intérêt pour la technologie blockchain par le biais d’investissements et d’acquisitions stratégiques. En 2016 et 2017, AirBnB, Daimler, Rakuten et plusieurs autres ont acquis des startups liées au blockchain, tandis que les filiales d'investissement de Jaguar Land Rover, JetBlue, Verizon et d'autres ont réalisé des investissements stratégiques liés au blockchain.
Il est important de noter que les entreprises n’ont pas encore intégré la blockchain à la production et aux processus à grande échelle pour des efforts commerciaux importants. Semblable au stade de développement de nombreux projets blockchain et applications décentralisées (DApps), il y a beaucoup de recherche, de travail et d'investissement, mais très peu de solutions commercialement viables et prêtes pour la production, ainsi qu'une immaturité technologique sous-jacente qui entrave la mise en œuvre.
Les services financiers semblent être les plus proches de la mise en œuvre prête à la production, avec des exemples comme l'  Australian Securities Exchange  et le Vanguard Group qui ont  annoncé leur intention de mettre en œuvre la blockchain en 2018 après des recherches et des projets pilotes réussis.
Les entreprises du monde entier se demandent si la technologie blockchain peut être utilisée pour permettre de nouvelles fonctionnalités. Blockchain pourrait les aider à réduire les coûts et à améliorer certains processus, à faire progresser le suivi et la sécurité des données des clients et des produits, à renforcer la sécurité des produits et à réduire la fraude et la contrefaçon.
Avec les avancées en matière de capteurs et de réseaux, d'intelligence artificielle et d'infrastructures industrielles, la technologie  blockchain peut potentiellement propulser les entreprises dans le paradigme «Industrie 4.0» des machines connectées et interopérables, de la transparence des informations, des chaînes d'approvisionnement connectées, etc.

Activité Blockchain par secteur

La liste ci-dessous représente certains des leaders publics en matière de R & D, d’investissement et d’innovation pour les grandes entreprises.
Services financiers
En ce qui concerne les services financiers, l'activité en blockchain a débuté il y a quelques années et progresse grâce à des points de contact, des projets pilotes et des tests étroitement gérés. Santander, RBC, JP Morgan, Citibank, BNY Mellon, American Express, Visa, MasterCard et Goldman Sachs, entre autres, mènent de multiples efforts liés à la blockchain et disposent de groupes de travail internes ou de professionnels dédiés se concentrant sur la technologie en blockchain.
En partie à cause de la réglementation, les institutions financières testent la blockchain de manière mesurée et prudente. Comme Noelle Acheson, auteure de CoinDesk, a astucieusement écrit  en octobre 2017, lorsque les PdC et les pilotes des services financiers se combinent, nous constatons une abondance de R & D qui laisse présager  une adoption généralisée à l'avenir.
Les institutions financières sont attirées par les consortiums bloqués dans leurs efforts de R & D. De nombreuses banques font partie du consortium R3CEV (ou R3), spécialisé dans le secteur bancaire. Nombre d'entre eux font également partie du consortium Hyperledger et de la Ethereum Enterprise Alliance (EEA), entre autres.
JPMorgan, membre des consortiums EEA et Hyperledger, dispose d'une équipe interne de chaînes de blocs ainsi que de sa propre infrastructure de blockchain appelée Quorum. Quorum est basé sur la blockchain Ethereum et est spécialement conçu pour les transactions de services financiers. La société continue d’investir dans la blockchain en intégrant la cryptographie avancée à Quorum, issue de son partenariat avec Zcash, et en lançant une plateforme de paiement  interbancaire appelée Interbank Information Network . Les deux annonces ont été faites en octobre 2017.
La Banque Royale du Canada (RBC)  teste la blockchain  dans les transferts de fonds transfrontaliers avec «Project Jasper», qui inclut R3 et Deloitte Canada et qui a informé le projet Ubin de l'Autorité monétaire de Singapour d'un objectif parallèle. Ils ont également mené des essais avec la célèbre société de blockchain Ripple depuis 2016 ou avant. Ripple  est une société de blockchain de premier plan qui se veut une sorte de «Swift 2.0» facilitant les paiements internationaux d’institutions financières.
Goldman Sachs développe prudemment sa stratégie. Peu est confirmé ou connu publiquement. La société dispose d'un groupe de travail interne axé sur la blockchain et a investi dans  Digital Asset Holdings , une société qui investit elle-même dans des sociétés technologiques de grand livre distribuées qui prennent en charge les institutions financières.
En avril 2017, American Express a déposé une  demande  de brevet pour un nouveau programme de récompenses pour les clients qui utilise la chaîne de blocs pour la conservation des données et la crypto-monnaie pour les points de fidélité. En novembre, il a annoncé qu’il  utiliserait Ripple pour aider les entreprises à envoyer des fonds de banques américaines aux succursales britanniques de Santander.
En novembre 2017, Visa a dévoilé un  projet pilote  de son service de paiement interentreprises basé sur la blockchain appelé «B2B Connect». Cette plate-forme a été annoncée pour la première fois en 2016 et est développée en partenariat avec Chain, une plate-forme d'infrastructure centrée sur l'entreprise.
MasterCard a déposé une demande de brevet en mai 2016 pour accélérer le traitement des paiements basés sur la blockchain   pour les marchands. En mars 2017, elle a déposé une demande de brevet pour le stockage des historiques de paiement  entre fournisseurs et clients basé sur une chaîne de blocs  .
Les automobiles
Les constructeurs automobiles reconnaissent que la nature de la mobilité évolue en fonction des tendances, notamment le covoiturage, les véhicules autonomes, l'électrification et d'autres développements technologiques. Plusieurs envisagent d'utiliser la technologie de la blockchain et d'autres technologies pour répondre et participer à la réinvention de la mobilité.
Volkswagen Financial Services  et  Renault ont  dirigé les PoC en 2017 en testant le suivi télématique des véhicules. Dans ce cas d'utilisation, les données de kilométrage d'un véhicule, l'historique d'utilisation du moteur, l'historique de réparation et de maintenance et d'autres données peuvent être enregistrées dans la blockchain afin que les fabricants, les concessionnaires, les acheteurs, les compagnies d'assurance et les autres acteurs connaissent avec précision l'historique et l'activité d'un véhicule. . C'est un bon cas d'utilisation, car on estime que le  tiers des ventes de voitures d'occasion  en Allemagne ont manipulé des odomètres.
Également en 2017, le Toyota Research Institute a dirigé un  PoC pour un échange décentralisé basé sur une blockchain  pour l'achat et la vente de données de conduite de véhicules autonomes. Dans ce cas d'utilisation, les constructeurs automobiles achètent des données de conduite auprès des propriétaires de voitures pour les utiliser dans leurs algorithmes d'apprentissage automatique, et les propriétaires de voitures utilisent le produit pour payer les dépenses liées au véhicule, compensant ainsi les coûts de possession.
Le Toyota Research Institute a également dirigé un  PoC pour une plate-forme de partage de voiture alimentée par une blockchain,  soutenue par Oaken Innovations, GEM et Commuterz.
Daimler est peut-être la société la plus investie publiquement dans la R & D sur les chaînes de blocs. Il finance en partie la recherche avec une  obligation d'entreprise d'un an d'un capital de 100 millions d'euros qu'il a émise en juin 2017. Il teste également la blockchain pour l'émission d'obligations; l'ensemble du processus de l'obligation, de l'émission au remboursement du capital, repose sur la technologie de la blockchain. Daimler fait partie du consortium Hyperledger et a également acquis une start-up européenne en janvier 2017, PayCash, qui prend en charge les paiements en bitcoins.
Aviation
Au printemps 2017,  Airbus , qui fait partie du consortium Hyperledger, a organisé une conférence de presse avec  Blockchain à Berkeley  pour le suivi des pièces d'un avion à réaction. Plus tard cette année-là, KLM a commencé à travailler avec un cabinet de conseil  basé à Amsterdam, appelé  Kryha, afin de développer des prototypes basés sur la blockchain.
En outre,  Lufthansa  teste une application de voyage basée sur une blockchain pour les utilisateurs de Winding Tree, et  Air France  envisage la technologie de comptabilité distribuée pour sa chaîne d'approvisionnement et le suivi des flux de travail au sein des systèmes de maintenance des avions.
Pour certains de ces projets, la préparation à la production est encore longue. Chez Air France, leur pratique consistant à utiliser des enregistrements et des processus sur papier entrave l’effort de numérisation de la chaîne logistique et des données aéronautiques sur une blockchain (sans blague).
Expédition, télécommunications et IoT
Le procès de la blockchain par le géant danois des transports, Maersk, pour suivre le mouvement des cargaisons et des marchandises transportées, a été l’une des premières annonces de tests réalisés par des entreprises. Son premier essai en temps réel a été achevé en mars 2017. Depuis, il continue d'innover avec la technologie de la blockchain, notamment en explorant son utilisation en  assurance maritime .
Le secteur des télécommunications participe à la technologie de la blockchain afin de faire face aux pressions sur les marges et à une forte concurrence, ainsi qu’à de nouveaux modèles de services distribués et au paradigme de «l’Internet des objets». En  octobre 2015 ,  AT & T a déposé un brevet sur le paiement en devise numérique de véhicules pour les voitures connectées.
En février 2017, Comcast a déposé un  brevet  relatif au stockage de données d'utilisateurs sur des bases de données distribuées. En novembre 2017, British Telecom a  obtenu un brevet relatif aux mesures de cybersécurité visant à protéger les réseaux de chaînes de blocs.
L'année dernière également, Sprint s'est associé à SoftBank et à la société de télécommunications Far EasTone basée à Taiwan pour tenter de  former un consortium  dans le but de «coopérer pour développer conjointement une technologie de blockchain pour les opérateurs de télécommunications».
Parallèlement à la R & D interne, plusieurs entreprises de télécommunication ont procédé à des investissements stratégiques dans des entreprises de technologie  blockchain. Orange a participé au tour d’investissement 2015 de la série C de la chaîne. Verizon Ventures a été rejoint par Intel Capital, Samsung Next Ventures et JetBlue Technology Ventures dans la série Une levée de fonds pour Filament, une start-up blockchain développant une plate-forme de communication sécurisée pour les périphériques fonctionnant dans des environnements distribués.
Plus récemment,  Cisco  a annoncé son intention de jouer un rôle dans la vérification de l'identité, de la sécurité et de la fiabilité des périphériques connectés fonctionnant avec des chaînes de blocs. Elle a également déposé un  brevet  à cette fin.
Selon le nouveau paradigme IoT, les blockchains peuvent servir de couche de transaction et de communication entre les périphériques. Dans ce système, la sécurité de l'appareil sera essentielle. Cisco fait partie du consortium Hyperledger et de l'  alliance Trusted IoT  aux côtés de Bosch, qui gère plusieurs projets liés à la blockchain et peut jouer un rôle important dans le développement de capteurs et de connecteurs de périphériques spécialisés.
Vente au détail
Le secteur de la vente au détail semble être le plus concentré sur les cas d'utilisation de la chaîne d'approvisionnement liés à la technologie de la blockchain. Célèbre, Walmart  expérimente l’utilisation de la blockchain pour suivre le mouvement et les origines du porc en Chine. 
Toujours en Asie,  Alibaba a  annoncé fin 2017 qu'il développait discrètement depuis deux ans un réseau de chaînes privées blockchain afin de suivre l'authenticité des produits dans la chaîne d'approvisionnement et de réduire la contrefaçon. Geoff Jiang, responsable du laboratoire d'innovation d'Ant Financial, a déclaré qu'avec Blockchain,  "nous savons d'où vient le produit, quelle est sa source et quel est le détaillant."
En décembre 2017, De Beers a annoncé des investissements dans une plate-forme de suivi des diamants basée sur une blockchain qui, espère-t-il, augmenterait la transparence de la chaîne logistique et la traçabilité des diamants afin d'éviter les diamants de conflit.

Défis et considérations de Blockchain pour les entreprises

Les entreprises sont confrontées à plusieurs défis et questions lorsqu'elles envisagent d'adopter la technologie blockchain. Plus particulièrement, de nombreuses technologies de chaîne de base fondamentales ne sont ni prêtes ni testées pour une mise en œuvre commerciale à grande échelle. Outre la sécurité et l'évolutivité des transactions, les entreprises sont également confrontées à des défis liés à l'acquisition de la connaissance interne de la blockchain et du talent des développeurs.
En supposant que les défis techniques soient surmontés, les entreprises doivent évaluer des compromis cruciaux: bien que les technologies en chaîne et décentralisées favorisent la robustesse et l’intégrité des données et permettent la désintermédiation des intermédiaires et des tiers à partir de bases de données et de processus, leurs temps de traitement des transactions sont plus lents et leurs données moins confidentielles, bases de données et systèmes centralisés.
Ensuite, les entreprises doivent se réorienter pour travailler avec des concurrents, des fournisseurs et des clients tout au long de la chaîne de valeur. De nombreux cas d'utilisation de la blockchain impliquent la connexion et le partage de bases de données et de processus avec ces parties. Dans certains cas, ils peuvent avoir besoin de présenter la proposition de valeur et de persuader ces parties de travailler ensemble pour utiliser la nouvelle technologie.
Les entreprises gèrent également les risques réglementaires et de réputation: les services financiers et les soins de santé doivent adopter avec soin l'adoption de la blockchain en raison de règles réglementaires strictes, et les entreprises prudentes de tous les secteurs hésitent à s'associer négativement à l'engouement pour les ICO et les cryptomonnaies de l'année dernière.
Par exemple, dans les chaînes d'approvisionnement, nous supposons que le producteur initial d'un sac à main ou d'un jalapeño crée et représente avec précision l'identité numérique du produit sur la blockchain. Dans le suivi télématique du véhicule, nous supposons que les données provenant du compteur kilométrique d'un véhicule sont précises lorsqu'elles se connectent au capteur, ce qui permet de les suivre sur la blockchain. Si les données ne sont pas correctes, la blockchain représenterait des informations erronées et sa capacité à insérer l'intégrité des données et la «confiance» dans un système n'aurait aucun sens.
Comme partout dans le monde avec les technologies blockchain, l'espoir et l'attente de nouvelles fonctionnalités s'ajoutent aux véritables défis techniques et de mise en œuvre liés au jeune âge et à l'état prématuré de la technologie.
Il est possible que la communauté blockchain ne résolve pas ces problèmes et que la technologie ne soit pas à la hauteur de ses attentes.

Décisions de mise en œuvre de la Blockchain pour les entreprises

Si l'entreprise a décidé de poursuivre et éventuellement d'adopter la technologie de la blockchain, elle doit répondre à d'importantes questions stratégiques:
  • De quels niveaux de vitesse, d'évolutivité, de sécurité et de confidentialité avons-nous besoin?
  • Devrions-nous utiliser des blockchains privés «autorisés» ou publics?
  • Devrions-nous employer une plate-forme blockchain de niveau entreprise?
  • Devrions-nous rejoindre un consortium?
La plupart des entreprises choisissent aujourd'hui de mettre en œuvre des solutions de blockchain dans des réseaux privés, qui ont autorisé l'accès au réseau de blockchain plutôt que de le rendre public. Les réseaux privés atténuent certaines préoccupations concernant la confidentialité des données et des transactions.
Cependant, les réseaux privés impliquent également un compromis: ils supposent un niveau de confiance plus grand entre les participants, et l'algorithme de consensus de la blockchain sous-jacent a généralement une capacité plus faible d'empêcher les transactions réseau malveillantes ou frauduleuses (les grandes chaînes de blocs publiques sont généralement "Une fonctionnalité des systèmes distribués qui offre une protection contre un maximum de 33% de participants non dignes de confiance dans le réseau).
En échange d'une sécurité contre les actions malveillantes et frauduleuses, les réseaux privés accordent rapidité et confidentialité. Dans certains cas, un changement coûteux vers des plateformes à chaînes de blocs peut ne pas être nécessaire si les parties se font déjà confiance.
En outre, de nombreuses entreprises testant actuellement des solutions blockchain utilisent une plate-forme de développement et d'implémentation de niveau entreprise, telle que Microsoft Azure «Blockchain-as-a-Service», «Hyperledger Fabric» ou «Chain Core». Tous les trois fournissent un soutien dans les exemples de l'industrie énumérés ci-dessus.
Enfin, plusieurs sociétés ont créé et rejoint des consortiums liés à la blockchain. Les consortiums ont proliféré en 2017 et ils font désormais partie intégrante de l'écosystème de R & D actuel. Un consortium implique généralement plusieurs grandes entreprises, des start-up de développement de logiciels, des organisations de recherche et d'éducation axées sur les chaînes de blocs, et même des agences gouvernementales.

L'avenir

Dans le monde des entreprises, l'année 2017 a été marquée par une accélération rapide des investissements et de l'activité liés à la blockchain. Les démonstrations de concepts restent la forme dominante de RD visible, auxquelles s'ajoutent plusieurs essais pilotes et demandes de brevets dans de nombreux secteurs.
Aujourd'hui, très peu d'entreprises ont développé des technologies prêtes pour une production à grande échelle. Les entreprises du secteur des services financiers semblent être les mieux placées pour introduire la blockchain dans la production en 2018, avec des investissements toujours importants et une participation au consortium.
En 2018, je m'attends à de nouveaux investissements dans l'éducation, la R & D, les investissements stratégiques et les acquisitions dans la blockchain, à mesure que la technologie et ses cas d'utilisation deviennent plus courants et mieux compris par les équipes de gestion.
Je m'attends également à une participation continue aux consortiums et à la création de nouveaux consortiums, alors que les entreprises cherchent à établir des normes permettant à leur secteur de s’étendre et d’exploiter leurs ressources et leurs connaissances. L'année à venir permettra également de vérifier si les nouveaux consortiums de 2017 produisent des logiciels et des solutions de grande valeur.
Enfin, étant donné que les experts en charge du secteur s’attaqueront à des problèmes techniques et de mise en œuvre critiques, nous commencerons à utiliser des applications d’entreprise de niveau production en 2018 et 2019.
A propos de l'Auteur
Ashley Lannquist est chef de projet,responsable de la technologie blockchain au Forum Economique Mondial
Posted by at

No comments:

Post a Comment

Subscribe to: Post Comments (Atom)