Comment lancer
une start-up d’IA avec succès
Beaucoup de startups promettent de fournir des solutions réussies
d'IA. Mais comment pouvez-vous séparer la vérité du battage médiatique? Voici
ce qui compte quand vous lancez votre start-up enracinée dans l'IA.
Par Hope Reese | 3
avril 2017, 4:00 AM PST
En septembre 2010, une start-up de
trois personnes appelée DeepMind Technologies a
été lancée à Londres, dans le but de "résoudre
l'intelligence". Quatre
ans plus tard, Google a acquis la société pour 500 millions de dollars. Et en 2016, elle a remporté une victoire majeure en AI:
Maîtriser le jeu complexe de Go .
Cette histoire représente la
fantaisie de nombreux chercheurs en IA, désireux de lancer leurs propres
projets dans l'espace de start-up de l'IA. Mais le champ est devenu saturé, et les termes «AI», « deep learning(apprentissage en profondeur) »
et « machine learning (apprentissage
en machine)» sont souvent surévalués et mal compris . Les
entreprises et les VCs(Venture Capital) acceptent souvent ces mots-clés, mais
ne savent pas exactement ce en quoi ils investissent.
Alors, comment pouvez-vous démarrer
une entreprise de réussite, fondée sur l'IA, qui peut dépasser le bruit?
Prateek Joshi, un entrepreneur immigré , a récemment lancé sa propre start-up appelé PlutoAI. Originaire d'une petite ville en Inde, Joshi s'est rendu
compte que la qualité de l'eau est essentielle à la santé d'une communauté. Sa société a été créée pour remédier au gaspillage d'eau,
prévoir la qualité et réduire les coûts d'exploitation dans les installations
d'eau, en utilisant l'IA.
Voici quatre
conseils de Joshi de son expérience pour faire décoller une start-up de l'IA:
1. Ne vendez pas l'IA
"Chaque société dont vous parlez
fait une sorte d'IA", a déclaré Joshi. "Le problème est, il y a un mauvais rap puisque de
nombreuses entreprises ne savent même pas ce qu'ils veulent dire lorsqu'ils
disent 'AI'." Pour construire une entreprise d'IA réussie, a déclaré
Joshi, "vous ne devriez pas vendre de l'IA aux clients . " Au lieu de cela, il a déclaré: "AI est un outil que
vous utilisez pour résoudre des problèmes."
2. Pensez en dehors de la boîte
Beaucoup de recherches sur l'IA, a
déclaré Joshi, se concentrent sur la reconnaissance de l'image, la
reconnaissance vocale et la robotique. "Mais
ce que les gens ne réalisent pas, AI est un outil fantastique pour résoudre
beaucoup d'autres problèmes", a-t-il déclaré. Joshi recommande que les entrepreneurs
commencent à chercher des problèmes importants à résoudre, à voir comment AI
peut contribuer aux solutions.
Si vous supprimez AI de l'entreprise,
a déclaré Joshi, et avez encore un produit précieux, vous êtes sur la bonne
voie. Mais "si AI est votre
seule chose, alors ni les clients ni les investisseurs ne seront enthousiasmés
à ce sujet", a-t-il déclaré. "L'IA
est trop exagérée - et une fois que le battage médiatique disparaît, votre
entreprise ne devrait pas mourir."
3. Mettez en évidence votre mission
Comme le marché est tellement saturé,
a déclaré Joshi, de nombreuses entreprises qui souhaitent investir dans l'IA
luttent pour choisir la bonne solution. "Ils
vont après les compagnies d'IA, mais ils ont mille options à choisir",
a-t-il déclaré. "Dans
certains cas, ce qui se passe, c'est qu'ils sont comme" Il y a tellement
de battage ". Je ne veux pas être brûlé, alors je ne vais pas le faire. Et c'est le pire résultat. "
"Vous ne voulez pas que les gens
cessent de croire en la science des données ou en IA simplement en raison de
quelques mauvaises pommes", a-t-il déclaré.
AI ne devrait pas faire partie de
votre histoire, a déclaré Joshi. L'histoire
devrait porter sur la mission. "Votre
client vous utilisera parce que vous les épargnez quelque chose, rendez leur
vie plus facile, économisez de l'argent, économisez du temps", a-t-il
déclaré. "AI est une chose que vous utilisez pour activer cela".
4. Comprendre vos clients
Dans Silicon Valley, les gens
"se compliquent dans leur propre technologie qu'ils oublient pourquoi le
client l'achèterait", a déclaré Joshi. "Ils
passent comme une année à le construire, puis se rendent compte, 'Whoops, vous
savez quoi? Le client n'a même pas eu besoin.'" Avant de commencer à
construire, at-il dit, essayez de comprendre les besoins du client. "Silicon Valley est dominée par
les ingénieurs, et ils commencent à écrire du code avant de parler aux clients",
a déclaré Joshi. "Vous
devriez faire le contraire de cela".
De plus, lors de la vente à des
industries telles que l'eau ou la fabrication, «apprenez comment articuler
votre mission d'origine en fonction de quelque chose qu'ils comprendraient», a
déclaré Joshi. "Si vous
dites« Hé, nous construisons ce nouvel algorithme d'apprentissage en profondeur
qui peut être parallélisé sur les GPU », ils cesseront d'écouter. Supprimer le
jargon technologique de votre histoire est très important si vous voulez devenir
une entreprise.
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