Monday, October 2, 2017

LES PERSONNES AVEC LES MEILLEURES PERSONNES GAGNENT TOUJOURS.TOUJOURS.



La technologie? Oui, vous devez avoir la meilleure, et vous devez savoir surtout comment l'utiliser. Mais le point de différence dans le recrutement est encore très important et, à mon avis, ce sera de plus en plus le cas .

C'est évident et logique. Tout celui qui est un joueur sérieux se donnera l'argent et le temps pour se obtenir la meilleure technologie. Mais l'entreprise qui attire et conserve les meilleurs recruteurs - les recruteurs modernes qui créent des marques personnelles et influencent les résultats  - les entreprises de recrutement se développeront. Le talent est toujours l'avantage concurrentiel.

Notons ce qui suit pour gagner:
  • Il y a ce que la technologie peut faire, et ne peut pas faire.
  • La technologie ne couvrira pas le fait que vous avez des consultants médiocres.
  • Comment recruiter  les bonnes personnes.
  • Maintenir une culture de haute performance.
  • Les individus prospèrent là où ils sont autorisés à prospérer.
  • Beaucoup de vos recruteurs travaillent sur les mauvaises choses!
  • Le coaching ,le point mort massif de l'industrie.
  • Performance management en recrutement.
  • La catastrophe de vivre avec une médiocrité à long terme.
Il devient un facteur critique d'Établir des normes,des connaissances et des influences.
La technologie ne couvrira pas le fait que vous n'avez pas de consultants qui sont suffisamment bons ou éfficaces parce que le différenciateur actuel ne sera pas tant la technologie, car je considère que 10 % de top 10 des entreprises s'efforceront toujours de disposer de la meilleure technologie parce qu'elles vont avoir les ressources nécessaires pour l'acheter. 

Les utilisateurs sont toujours l'avantage concurrentiel. 

Nous allons donc couvrir 4 choses: 


1.Recruiter des gagnants  





2.Créer une culture de haute performance 


3.Coaching et développement: il s'agit d'un point aveugle massif industriel . Nous ne sommes même pas formidables  en formation et nous sommes encore pires en coaching.Coaching est un mentorat sur place. Il développe les gens au cours de la journée. C’est faire croitre une personne. Le destructeur du profit dans votre entreprise est une médiocrité en série à long terme. Il s'agit d'une sous-performance continue.

4.Performance management:
Permettez-nous de mettre ce point sous le feu des projecteurs ou à la lumière sur nous-mêmes, car les individus obtiennent quelque chose parce qu’ ils sont soit autorisés,soit permis ou soit laissés à l’obtenir. Nous avons la responsabilité d'engager les bonnes personnes, de les former, de les motiver et de les placer au plus haut niveau de performance ou non. 
La vraie bataille est d'avoir les gens qui peuvent livrer le résultat de cette technologie parce que si vous ne pouvez pas vous ne pourriez pas conduire une entreprise rentable durable.

A propos de l’Auteur 

Avec une carrière de quatre décennies, Greg  Savage est l'un des fondateurs de 4 entreprises très prospères, est un conseiller qui a gagné la confiance et est devenu une voix respectée dans l'industrie mondiale des services de recrutement et de professionnels et un conférencier régulier lors de conférences à travers le monde.

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