La croissance de la productivité mondiale est en déclin:la réparation

La croissance de la productivité mondiale est en déclin…la réparation

Le PIB par habitant - ou productivité - est un indicateur clé de l'économie mondiale. C'est le point de départ pour mesurer presque tout ce qui a trait à la croissance économique et au développement humain.

Lorsque la productivité mondiale diminue, la disponibilité de bons emplois avec un salaire décent est également une réalité. Une productivité médiocre freine la croissance sociétale et économique.

Ma conclusion du rapport de Gallup sur l' état du monde du travail  est que la productivité globale peut être réparée. Les dirigeants et une grande variété de chefs d'équipe à différents niveaux pourraient rapidement changer la productivité du monde.

Gallup analytics trouve qu' «Il y a quelqu'un au travail qui encourage mon développement» est l'une des meilleures questions d'enquête qui sépare les travailleurs enthousiastes et performants des travailleurs peu performants et misérables.

LA REPARATION

1.    Pousser le monde entier vers une stratégie de «développement élevé » sur le lieu de travail . La meilleure activité pour un chef d'équipe n'est pas la satisfaction des employés, mais plutôt le développement des employés .

2.    Rendre chaque lieu de travail dans le monde basé sur les forces  . La pratique actuelle de la gestion - qui tente de transformer les faiblesses en forces - ne fonctionne pas. Le passage à des postes de travail axés sur les points forts  changera la productivité et la croissance mondiales du jour au lendemain.

3.    Pousser la mission du monde du travail de salaire à l’objectif ou but. Bien sûr, tous les employés ont besoin d'une rémunération juste, mais ils sont maintenant plus que jamais motivés par la mission et le but et ont besoin d'une culture du lieu de travail qui leur  permet de le faire.

4.    Pousser le monde entier vers une métrique du lieu de travail. Utilisez le Gallup Q ¹²  comme vous le feriez pour Net Promoter Score(
Le Net Promoter Score est un indice allant de -100 à +100 qui mesure la volonté des clients de recommander les produits ou services d'une entreprise à d'autres. Il est utilisé comme indicateur pour évaluer la satisfaction globale du client à l'égard du produit ou du service d'une entreprise et de la fidélité du client à la marque.) - mais pour les employés. Le sondage Gallup Q ¹²    comporte plus d'éléments d'enquête testés et validés que d'autres systèmes de mesure de l'engagement des employés dans le monde, avec plus d'analyses, de percées et de découvertes. Ce sont les bons repères pour toute organisation. Et cela nous sert à tous quand nous utilisons les mêmes métriques et le même langage.

Selon ce rapport  , l'engagement mondial des employés n'est que de 15%. Et si nous doublions cela? Et si nous le triplions? Imaginez avec quelle rapidité cela réglerait le PIB mondial, la productivité et donc le développement humain.

A propos de l’auteur

Jim Clifton est président du conseil et chef de la direction de Gallup.