Comment Covid-19 a révélé la faiblesse de la chaîne d'approvisionnement

La pandémie mondiale de coronavirus pourrait-elle être l'événement du cygne noir qui oblige les entreprises et des secteurs industriels entiers à repenser et transformer leurs modèles de chaîne d'approvisionnement?

Par Heinrich de Leeuw, MD de Seidor Afrique du Sud

Bien que le plein impact de Covid-19 sur les chaînes d'approvisionnement reste inconnu, ce que nous savons, c'est que les ramifications économiques et financières se feront sentir à travers les chaînes d'approvisionnement mondiales. Il ne fait aucun doute que la transformation numérique en cours des industries sera accélérée du fait de la crise actuelle.

Selon un rapport de Deloitte, «Covid-19: gestion des risques et des perturbations de la chaîne d'approvisionnement», certaines entreprises sont mieux préparées que d'autres à atténuer l'impact de la pandémie et à réagir à cet événement, mais d'autres se bousculent. «Ces entreprises dépendent trop d'une seule géographie ou d'un seul fournisseur pour les produits clés.

«Ils n'ont pas assez de visibilité sur le réseau d'approvisionnement étendu pour voir leurs risques. Ils n'ont pas les systèmes pour comprendre l'état de leurs stocks, pour projeter les ruptures de stock de matériaux directs et optimiser la production, ou pour projeter les ruptures de stock de produits finis pour optimiser l'allocation client, et ils n'ont pas de réseaux logistiques flexibles pour assurer la circulation des marchandises de manière rentable. "

À l'heure actuelle, les chefs de file de la chaîne d'approvisionnement seraient avisés de changer rapidement la façon dont ils font les choses s'ils veulent surmonter les défis qui découlent du manque de visibilité, de collaboration et de coordination. Le besoin de plus d'automatisation et d'informations est une opportunité pour les fabricants. Dans le sillage de COVID-19, les entreprises ont toujours besoin de travailleurs humains pour gérer la chaîne d'approvisionnement, mais elles doivent également faire évoluer leurs entreprises en organisations numériquement intelligentes qui sont équipées pour accroître l'efficacité tout au long de leurs processus commerciaux.

En regardant vers l'avenir, ABI Research prévoit que l'impact de COVID-19 sur la chaîne d'approvisionnement incitera le fabricant à investir dans la planification des ressources d'entreprise (ERP) pour atteindre 14 milliards de dollars en 2024. Alors que de nombreuses plateformes ERP incluent des modules pour le contrôle des stocks et la gestion de la chaîne d'approvisionnement, en clair de l'épidémie, de nombreux fabricants se tourneront également vers des fournisseurs spécialisés.

C'est un voyage qui commence par un processus de diligence raisonnable approfondi, car ces organisations doivent comprendre leur exposition aux risques, y compris les opérations des fournisseurs de leurs fournisseurs.

Pour aider nos clients à découvrir ce que signifie être une organisation numériquement intelligente et générer des gains d'efficacité tout au long de vos processus commerciaux, Seidor Africa, qui représente SAP Business One en Afrique du Sud, peut permettre aux entreprises de développer une entreprise plus productive et basée sur les données.

C'est une opportunité qui offre plusieurs avantages clés:

1. Les entreprises auront accès aux informations commerciales fiables et en temps réel dont elles ont besoin pour aligner les composants tels que les niveaux de stock (en stock et «sur commande») avec les commandes des clients (en cours et en rupture de stock) et les calendriers de livraison précis.
2. Passer d'une méthodologie réactive de capture arrière à un processus de fabrication continu où la consommation de matériaux, les mises à jour des étapes et les données de contrôle qualité sont saisies en temps réel sur le plancher de production facilitera la gestion précise des stocks, le réapprovisionnement et l'exécution efficace des commandes. La fabrication en continu et le suivi électronique de celle-ci sont également essentiels pour identifier toute inefficacité potentielle dans certaines lignes de production ou phases de production.
3. Fournir aux commerciaux la possibilité de consulter les prix, la disponibilité des stocks et de passer des commandes en temps réel depuis leur mobile ou tablette sur le terrain ou avec un client, via l'application SAP B1 Mobile Sales intégrée à SAP Business One. L'ajout automatique de ces commandes au cycle de fabrication et de livraison ultérieur fournira un avantage inestimable aux entreprises de l'industrie de la chaîne d'approvisionnement.

Bien que Covid-19 illustre combien d'entreprises sont vulnérables aux chocs mondiaux par le biais de leurs relations avec la chaîne d'approvisionnement, des technologies telles que SAP Business One sont disponibles pour améliorer la visibilité à travers la chaîne d'approvisionnement de bout en bout et soutenir une plus grande agilité et résilience de la chaîne d'approvisionnement.

Des réseaux d'approvisionnement numérique comme ceux-ci sont en cours de construction et sont conçus pour anticiper les perturbations et se reconfigurer de manière appropriée pour atténuer l'impact des événements. Ils permettront aux réseaux d'approvisionnement numérique de demain, quel que soit le secteur industriel.

Cet article est apparu pour la première fois sur www.channelwise.co.za.